2012年7月21日上午，銀豐集團2012年半年工作會議在銀豐大廈11樓多功能廳舉行。此次會議的主要任務(wù)是總結(jié)銀豐集團2012年上半年的工作，安排部署下半年的各項任務(wù)，動員集團上下明確方向，振奮精神，全面完成全年發(fā)展目標(biāo)。
    會上，王偉董事長站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度，全面介紹了集團金融投資板塊、房地產(chǎn)板塊和生物工程板塊的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就今后的發(fā)展戰(zhàn)略進行了詳細(xì)闡述，向大家交了家底，理清了思路，統(tǒng)一了思想，堅定了信心。
    王偉董事長指出，在制度方面，要有良規(guī)良制，集團各管理部門、各事業(yè)部總經(jīng)理要從良規(guī)良制入手，制度制定要簡單可執(zhí)行，并逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，既不能喪失靈活性，也不能流于隨意性。
    他同時強調(diào)，目前，我們的金融投資板塊有品牌優(yōu)勢，房地產(chǎn)板塊有品質(zhì)優(yōu)勢，生物工程板塊有幾何型擴張的規(guī)模優(yōu)勢，經(jīng)過十余年的發(fā)展，如今銀豐集團“誠信與品質(zhì)”名聲在外，產(chǎn)品有誠信，服務(wù)有品質(zhì)，員工有素質(zhì)，各項工作事業(yè)在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，將按照三年發(fā)展戰(zhàn)略的方向，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的局面。
    會上，各板塊總經(jīng)理對2012年上半年的工作進行了總結(jié)匯報，并對下一步的工作進行了展望；集團公司各職能部門從集團管理的角度，就今后的工作提出了要求；集團公司副總裁彭秀玲就半年的工作進行了全面總結(jié)，并對下半年的發(fā)展提出了具體要求。此外，會議還組織進行了《從我做起，如何做個好員工》培訓(xùn)，舉行了集團征文比賽頒獎儀式，并邀請集團外企業(yè)開展了ERP項目交流活動。 
    集團董事長王偉、集團副總裁彭秀玲、劉旭出席會議，集團公司全體員工、各板塊及下屬公司中層以上骨干力量200余人出席會議。