為全面推行公司績(jī)效考核，在集團(tuán)目標(biāo)管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，干細(xì)胞公司于4月15日召集各部門主管及以上崗位員工舉行了績(jī)效考核培訓(xùn)會(huì)，對(duì)公司績(jī)效考核體系和目標(biāo)制定進(jìn)行詳細(xì)解釋和說明，對(duì)各部門如何做好績(jī)效考核工作進(jìn)行全面輔導(dǎo)，為下一步全面推行績(jī)效考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在培訓(xùn)會(huì)上，公司人力資源部就目標(biāo)管理、公司績(jī)效考核體系、績(jī)效考核具體執(zhí)行等方面進(jìn)行詳細(xì)的講解和分析，同時(shí)采用案例分析，使每一位員工及時(shí)準(zhǔn)確的掌握績(jī)效考核管理的基本流程、考核內(nèi)容和常用的績(jī)效考核方法。為推行績(jī)效考核，干細(xì)胞公司還不斷完善內(nèi)部管理制度、流程，通過召開績(jī)效考核溝通會(huì)、建立并修正目標(biāo)等方式，逐步完善績(jī)效考核體系，促進(jìn)公司整體目標(biāo)達(dá)成。
    通過此次培訓(xùn)，使公司員工對(duì)績(jī)效考核的目的與精神有了更加深刻的認(rèn)識(shí)與了解，使公司的目標(biāo)與每個(gè)員工的工作與切實(shí)利益聯(lián)系起來，從而達(dá)到以績(jī)效考核促進(jìn)公司發(fā)展的目的。