?????????銀豐集團(tuán)總裁助理李美萱

  本次會(huì)議邀請(qǐng)到山東大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)、山東大學(xué)國(guó)際創(chuàng)新轉(zhuǎn)化學(xué)院院長(zhǎng)陳志軍教授為大家做集團(tuán)公司治理與管理的主題分享。陳教授從企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程開(kāi)始，深入淺出，理論與實(shí)踐相結(jié)合地解讀了現(xiàn)代集團(tuán)公司管理體制與模式，分享了集團(tuán)公司管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)。參會(huì)人員與客座專家做了深入的交流和探討，就管理對(duì)企業(yè)的賦能有了更深層次的理解。

山東大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)、山東大學(xué)國(guó)際創(chuàng)新轉(zhuǎn)化學(xué)院院長(zhǎng)陳志軍教授

  議程過(guò)半，參會(huì)人員分組進(jìn)行討論，充分開(kāi)展頭腦風(fēng)暴。各小組討論積極，各抒己見(jiàn)，思考集團(tuán)層級(jí)管理中的問(wèn)題與優(yōu)化方法。

  討論過(guò)后，12位來(lái)自不同板塊、不同管理層級(jí)的小組代表將討論成果向大會(huì)作匯報(bào)。他們結(jié)合國(guó)家政策、自身行業(yè)特點(diǎn)與本次會(huì)議主題進(jìn)行觀點(diǎn)分享。不同層級(jí)碰撞出關(guān)于管理思路的火花。

  最后，銀豐集團(tuán)董事長(zhǎng)王偉與參會(huì)人員分享公司治理理念，指出企業(yè)發(fā)展階段不同，管理理念要隨之改變。目前銀豐正在從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，轉(zhuǎn)型期的企業(yè)管理模式尤為重要。管理賦能，是要給管理者開(kāi)放的環(huán)境，激勵(lì)管理者的主觀能動(dòng)性，通過(guò)管理的方式方法，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)，提高員工的工作技能，通過(guò)底線的管理降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。不以大跨步發(fā)展為目的，而是要行穩(wěn)致遠(yuǎn)、扎實(shí)前行，深入思考與沉淀，提高品質(zhì)才是最終目標(biāo)。知易行難，行勝于言，通過(guò)大家的共同努力，相信未來(lái)的企業(yè)將更加美好。

  言虛而務(wù)實(shí)，謀定而后動(dòng)。經(jīng)營(yíng)和管理成為雙引擎驅(qū)動(dòng)，企業(yè)發(fā)展才會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。本次會(huì)議多維度、全方位、立體式地梳理管理體系模式的合理優(yōu)化和全覆蓋。凝聚信心，匯聚能量，未來(lái)銀豐集團(tuán)必將堅(jiān)定發(fā)展方向，砥礪前行，爭(zhēng)做時(shí)代浪潮中的奮斗者！